Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement

Organisationen sind ständig mit Veränderungen konfrontiert, die entweder intern oder extern bedingt sind. Während Veränderungen für widerstandsfähige und agile Organisationen positiv sind, fällt es Organisationen mit hierarchischer Struktur und starren Abläufen schwer, sich an Veränderungen anzupassen. Katholische Organisationen zeichnen sich durch Starrheit und Hierarchie aus. Ziel der Studie war es, die von katholischen Organisationen in Kenia ergriffenen Maßnahmen zur Bewältigung von Veränderungen zu untersuchen und zu bewerten sowie zu prüfen, ob diese Maßnahmen den Organisationen inmitten turbulenter Veränderungen ihres Umfelds Widerstandsfähigkeit verleihen. Konkrete Ziele waren die Ermittlung der wichtigsten Triebkräfte des Wandels, die katholische Organisationen in Kenia beeinflussen; die Untersuchung, ob katholische Organisationen sich dem Wandel widersetzen und wie ein solcher Widerstand, falls vorhanden, bewältigt wird; die Ermittlung und Bewertung der Arten von Maßnahmen, die die ausgewählten katholischen Organisationen zur Bewältigung des Wandels einsetzen; und schließlich der Vergleich bestehender Strategien katholischer Organisationen mit Best Practices sowie die Abgabe notwendiger Empfehlungen. Es handelte sich um eine nicht-experimentelle explorative Studie, bei der die Daten mittels Fragebögen und Interviews bei einer Stichprobe von 288 Befragten erhoben wurden.