Orientações estratégicas e capacidades dinâmicas

Este estudo combina três orientações estratégicas: orientação para o mercado, orientação para a aprendizagem e orientação empreendedora, para mostrar como essas orientações afetam a exploração e a exploração em benefício do desempenho internacional das empresas coreanas. Este modelo identifica um processo de criação, movimentação e exploração de informações pelas empresas. A estrutura de capacidades dinâmicas e a teoria da ambidestralidade são empregadas para explicar como essas orientações afetam a capacidade de absorção, adaptação e inovação de uma empresa para proporcionar um melhor desempenho internacional. As empresas que adotam as três orientações acima mencionadas podem melhorar a exploração e o aproveitamento do conhecimento para beneficiar o desempenho internacional. Este estudo fornece implicações para os gestores coreanos que operam internacionalmente e um modelo que confirma o papel das orientações estratégicas, das capacidades dinâmicas e seus efeitos no desempenho internacional.

Pagina's: 76, Paperback, Edições Nosso Conhecimento