Orientamenti strategici e capacità dinamiche

Questo studio combina tre orientamenti strategici: orientamento al mercato, orientamento all'apprendimento e orientamento imprenditoriale, per mostrare come questi orientamenti influenzano l'esplorazione e lo sfruttamento a vantaggio delle prestazioni internazionali delle aziende coreane. Questo modello identifica un processo di creazione, movimento e sfruttamento delle informazioni da parte delle aziende. Il quadro delle capacità dinamiche e la teoria dell'ambidestria sono utilizzati per spiegare come questi orientamenti influenzano la capacità di assorbimento, la capacità di adattamento e la capacità di innovazione di un'azienda per fornire migliori prestazioni internazionali. Le aziende che adottano i tre orientamenti sopra menzionati possono migliorare l'esplorazione e lo sfruttamento delle conoscenze a vantaggio delle prestazioni internazionali. Questo studio fornisce implicazioni per i manager coreani che operano a livello internazionale e un modello che conferma il ruolo degli orientamenti strategici, delle capacità dinamiche e dei loro effetti sulle prestazioni internazionali.

Pagina's: 76, Paperback, Edizioni Sapienza