A procura de agentes de desenvolvimento alternativos, a orientação global para políticas neoliberais e a mudança nas abordagens de desenvolvimento - da modernização para o desenvolvimento social e humano - resultaram numa rápida proliferação de ONG locais (LNGO) no Sul Global. A entrada das LNGO alterou o papel das ONG internacionais (INGO), que passaram de executantes diretas a parceiras cuja principal responsabilidade era desenvolver a capacidade das LNGO. Após mais de duas décadas de parcerias entre ONGI e ONG, com o objetivo de promover o reforço de capacidades e o desenvolvimento sustentável, é discutível se as ONG locais alcançaram ou não uma maior capacidade e se se conseguiu ou não uma maior eficácia e sustentabilidade no desenvolvimento. Este livro aborda estas questões e analisa a proximidade entre a realidade e a retórica através de um estudo de caso sobre ONG no Nepal. Este livro deverá contribuir para aprofundar o debate sobre as parcerias entre ONG e revelar-se útil, em particular, para colaboradores de ONG, profissionais, académicos e qualquer pessoa interessada no setor das ONG e do desenvolvimento.
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