Partnerschaften mit Nichtregierungs Organisationen: Chancen und Herausforderungen

Die Suche nach alternativen Entwicklungsakteuren, die weltweite Ausrichtung auf neoliberale Politik sowie der Wandel der Entwicklungsansätze von der Modernisierung hin zur sozialen und menschlichen Entwicklung führten zu einer raschen Zunahme lokaler Nichtregierungsorganisationen (LNGOs) im Globalen Süden. Der Eintritt der LNGOs führte dazu, dass sich die Rolle der internationalen Nichtregierungsorganisationen (INGOs) von direkten Durchführenden zu Partnern verlagerte, deren Hauptaufgabe nun darin bestand, die Kapazitäten der LNGOs auszubauen. Nach mehr als zwei Jahrzehnten der INGO-NGO-Partnerschaften, die auf Kapazitätsaufbau und nachhaltige Entwicklung abzielten, ist umstritten, ob die LNGOs tatsächlich größere Kapazitäten erreicht haben und ob eine höhere Entwicklungseffektivität und Nachhaltigkeit erzielt wurden. Dieses Buch befasst sich mit diesen Fragen und analysiert anhand einer Fallstudie zu NGOs in Nepal, inwieweit die Realität der Rhetorik entspricht. Es soll dazu beitragen, die Debatte über NGO-Partnerschaften weiter zu bereichern, und ist insbesondere für NGO-Mitarbeiter, Fachleute, Wissenschaftler sowie alle Personen von Nutzen, die sich für den NGO- und Entwicklungssektor interessieren.