Perfeccionamiento de la gestión capacitación y desarrollo: Un estudio en Empresa Materiales Construcción Holguín

La Empresa de Materiales de la Construcción de Holguín (EMCH) identificó deficiencias críticas en su gestión de capacitación, limitando su impacto en el desempeño organizacional. Las principales insuficiencias fueron: diagnósticos desalineados de la estrategia empresarial, evaluación superficial del impacto, gestión ineficiente de planes formativos y escasa vinculación con la retención del talento.El Objetivo de la Investigación consistió en diseñar y aplicar un procedimiento integral para perfeccionar la gestión de capacitación y desarrollo del capital humano en la EMCH, con un enfoque en la alineación estratégica y la medición objetiva de resultados.La metodología propuesta se desarrolló un procedimiento estructurado en tres etapas: inicio: Diagnóstico y planificación, Implementación: Ejecución y monitoreo, Mejora Continua: Evaluación y ajustes.Para la evaluación, se definieron cinco dimensiones clave mediante modelación matemática multicriterio: Pertinencia y Alineación Estratégica; Calidad Técnica y Metodológica; Impacto y Aplicabilidad en el Puesto; Gestión y Eficiencia Organizativa y Desarrollo Integral y Retención del Talento.

Pagina's: 68, Paperback, Editorial Académica Española