Personalmanagement im demografischen Wandel

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Bol Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Demografiemanagement ganz konkret! Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen. Den Veränderungsprozess im Unternehmen vorbereiten Problembewusstsein schaffen: Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten Ist-Situation bestimmen: strategische Altersstrukturanalyse „Toolbox Demografie" - Konkrete Maßnahmen für... alle Stufen des Personalprozesses: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt praktische Fragen der Personalführung weitere entscheidende Handlungsfelder: Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung die Evaluation des Prozesses Mit Beiträgen führender Experten Praxisbeispiele aus zahlreichen Unternehmen 29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaftspraxis, Wissenschaft und Politik Machen Sie Ihr Unternehmen „demografiesicher"!

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Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Demografiemanagement ganz konkret! Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen. Den Veränderungsprozess im Unternehmen vorbereiten Problembewusstsein schaffen: Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten Ist-Situation bestimmen: strategische Altersstrukturanalyse „Toolbox Demografie" - Konkrete Maßnahmen für... alle Stufen des Personalprozesses: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt praktische Fragen der Personalführung weitere entscheidende Handlungsfelder: Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung die Evaluation des Prozesses Mit Beiträgen führender Experten Praxisbeispiele aus zahlreichen Unternehmen 29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaftspraxis, Wissenschaft und Politik Machen Sie Ihr Unternehmen „demografiesicher"!

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