Personalwirtschaft. Arbeitsbuch

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Bol EinordnungDie handlungs- und kompetenzorientierten Arbeitsbücher der Reihe Ökonomische Kompetenz liefern einen roten Faden für den Unterricht in kaufmännischen Voll- und Teilzeitschulformen. Die kompakten Arbeitsbücher dienen der Vermittlung struktureller Grundlagen (Fachkompetenz) sowie ausgewählter Methoden (Methodenkompetenz). Motivierende Arbeitsaufträge und leicht verständliche Infotexte unterstützen die selbstständige und schüleraktive Erarbeitung. Ein Schulbuch ist nicht erforderlich (All-in-One-Prinzip). Zu jedem Band stehen digitale Zusatzmaterialien kostenlos bereit. Alle Titel der Reihe berücksichtigen neuere Erkenntnisse der Lernforschung.Inhalt- Personalbedarfsplanung- Personalbeschaffung- Personaleinstellung- Personalentlohnung- Personaleinsatz- Personalentwicklung- Personalführung- Personalfreistellung- PersonalcontrollingHinweise zum Konzept- Modellunternehmen: "Decker GmbH" (Hersteller elektronischer Komponenten)- Roter Faden: Durchlaufender Praxisfall- Einheitlicher Kapitelaufbau: Erarbeitung (Praxisfall) - Kompaktwissen (Begriffsübersichten) - Vertiefungsaufgaben Neu in dieser Auflage - vollständige Neubearbeitung und Aktualisierung des gesamten Titels- Erweiterung des Teilkapitels zur agilen FührungDigitale Zusatzmaterialien- Excel-Vorlagen (für den Praxisfall und die Vertiefungsaufgaben) - Kann-Liste

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EinordnungDie handlungs- und kompetenzorientierten Arbeitsbücher der Reihe Ökonomische Kompetenz liefern einen roten Faden für den Unterricht in kaufmännischen Voll- und Teilzeitschulformen. Die kompakten Arbeitsbücher dienen der Vermittlung struktureller Grundlagen (Fachkompetenz) sowie ausgewählter Methoden (Methodenkompetenz). Motivierende Arbeitsaufträge und leicht verständliche Infotexte unterstützen die selbstständige und schüleraktive Erarbeitung. Ein Schulbuch ist nicht erforderlich (All-in-One-Prinzip). Zu jedem Band stehen digitale Zusatzmaterialien kostenlos bereit. Alle Titel der Reihe berücksichtigen neuere Erkenntnisse der Lernforschung.Inhalt- Personalbedarfsplanung- Personalbeschaffung- Personaleinstellung- Personalentlohnung- Personaleinsatz- Personalentwicklung- Personalführung- Personalfreistellung- PersonalcontrollingHinweise zum Konzept- Modellunternehmen: "Decker GmbH" (Hersteller elektronischer Komponenten)- Roter Faden: Durchlaufender Praxisfall- Einheitlicher Kapitelaufbau: Erarbeitung (Praxisfall) - Kompaktwissen (Begriffsübersichten) - Vertiefungsaufgaben Neu in dieser Auflage - vollständige Neubearbeitung und Aktualisierung des gesamten Titels- Erweiterung des Teilkapitels zur agilen FührungDigitale Zusatzmaterialien- Excel-Vorlagen (für den Praxisfall und die Vertiefungsaufgaben) - Kann-Liste

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Pagina's: 152, Editie: 16. Auflage 2026, Paperback, Westermann Berufl.Bildung


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Merk Bildungsverlag Eins
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  • 9783427365051
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