Piloter un Projet Éducatif: Guide pratique d'élaboration, de mise en ¿uvre, suivi et d'évaluation des projets éducatifs RD Congo

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Bol Piloter un Projet Éducatif : Guide pratique d'élaboration, de mise en ¿uvre, de suivi et d'évaluation des projets éducatifs en République Démocratique du Congo est un ouvrage de référence destiné aux étudiants, chercheurs, gestionnaires de projets, responsables d'établissements scolaires, organisations non gouvernementales et décideurs publics intervenant dans le secteur de l'éducation. Face aux défis liés à l'accès à une éducation de qualité, à l'inclusion, au financement et à la gouvernance des systèmes éducatifs, ce livre propose une approche méthodologique complète pour concevoir et gérer efficacement des projets éducatifs.L'ouvrage couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet, depuis l'identification des besoins et le diagnostic jusqu'à la clôture, la capitalisation des expériences et la pérennisation des acquis. Il présente les principaux outils de planification stratégique, notamment la théorie du changement, la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), le cadre logique et les techniques de planification opérationnelle. Il aborde également la gestion financière, la mobilisation des ressources, le leadership, la gestion des équipes, le suivi-évaluation,dans un contexte éducatif.

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Piloter un Projet Éducatif : Guide pratique d'élaboration, de mise en ¿uvre, de suivi et d'évaluation des projets éducatifs en République Démocratique du Congo est un ouvrage de référence destiné aux étudiants, chercheurs, gestionnaires de projets, responsables d'établissements scolaires, organisations non gouvernementales et décideurs publics intervenant dans le secteur de l'éducation. Face aux défis liés à l'accès à une éducation de qualité, à l'inclusion, au financement et à la gouvernance des systèmes éducatifs, ce livre propose une approche méthodologique complète pour concevoir et gérer efficacement des projets éducatifs.L'ouvrage couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet, depuis l'identification des besoins et le diagnostic jusqu'à la clôture, la capitalisation des expériences et la pérennisation des acquis. Il présente les principaux outils de planification stratégique, notamment la théorie du changement, la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), le cadre logique et les techniques de planification opérationnelle. Il aborde également la gestion financière, la mobilisation des ressources, le leadership, la gestion des équipes, le suivi-évaluation,dans un contexte éducatif.


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Merk Editions Universitaires Europeennes
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  • 9786630135749
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