Podtrzymywanie wzrostu korporacyjnego

Korporacje s¿ zwykle zak¿adane przez przedsi¿biorców z zamiarem ekspansji i dodawania warto¿ci w celu odkrywania innych powi¿zanych firm, bycia bardziej konkurencyjnymi i zrównowäonymi. Wzrost jest zatem warunkiem wst¿pnym przetrwania firm. Niemniej jednak globalny kryzys gospodarczy i stale zmieniaj¿ce si¿ wymagania organizacyjne spowodowäy konieczno¿¿ przechowywania dok¿adnych informacji, aby umo¿liwi¿ przedsi¿biorcom skuteczne monitorowanie ich dziäalno¿ci i zwi¿kszenie wydajno¿ci operacyjnej w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Mened¿erowie silnie potrzebuj¿ ideäów przedsi¿biorczo¿ci, a przedsi¿biorcy podobnie potrzebuj¿ perspektyw mened¿erskich. Kreatywno¿¿ nie wystarczy do osi¿gni¿cia sukcesu w biznesie, wi¿c rutynowe funkcje zarz¿dzania musz¿ by¿ wykonywane skutecznie, aby biznes móg¿ trwä d¿u¿ej. Niestety, w wi¿kszo¿ci organizacji brakuje tych funkcji, co spowodowäo, ¿e wskänik rezygnacji z dziäalno¿ci start-upów jest notorycznie wysoki. Niniejsza ksi¿¿ka analizuje rol¿ systemów informacji zarz¿dczej (MIS) w monitorowaniu wyników firmy i podtrzymywaniu wzrostu. MIS jest ogólnie operacyjny i u¿yteczny, gdy obejmuje dziäania ludzi, technologii i organizacji jako cäo¿ci oraz dobre relacje mi¿dzy nimi dla ogólnej wydajno¿ci systemu.