Portfoliomanagement

Portfoliomanagement is een gestructureerde methode die organisaties helpt bij het effectief beheren van hun projecten, programma's en initiatieven, met als doel strategische doelstellingen te behalen. Dit boek biedt een integrale benadering voor het implementeren en doorontwikkelen van portfoliomanagement in verschillende organisaties, zoals de overheid, het onderwijs, de zorg en het bedrijfsleven.

Inzicht in Portfoliomanagement

De auteurs van dit boek, Monique van Gestel-van Gils en Jan Bloem, bieden een diepgaand inzicht in zowel de organisatorische als de veranderkundige aspecten van portfoliomanagement. Ze belichten zowel de harde, instrumentele kant als de zachte, mensgerichte kant. Dit maakt het boek niet alleen een gids voor procesoptimalisatie, maar ook voor het omgaan met veranderingsmanagement en het creëren van draagvlak onder medewerkers.

Strategische Doelen Bereiken

Door effectief portfoliomanagement toe te passen, kan een organisatie haar strategische doelen beter bereiken. Dit gebeurt door het creëren van een duidelijke verbinding tussen strategievorming en de uitvoering van projecten en programma's. Het boek biedt praktische handvatten en inspirerende praktijkvoorbeelden die laten zien hoe verschillende organisaties hun portfoliomanagement succesvol hebben ingericht en doorontwikkeld.

Plan van Aanpak

Het boek presenteert een degelijk plan van aanpak bestaande uit negen bouwstenen. Deze bouwstenen fungeren als fundamenten voor het opzetten van een effectieve portfoliomanagement structuur. Er worden praktische stappen beschreven die organisaties kunnen volgen om portfoliomanagement te integreren in hun dagelijkse processen. Dit zorgt voor een doelgerichte aanpak en helpt bij het managen van de verschillende belangen binnen de organisatie.

Krijg de Mensen Mee

Een essentieel onderdeel van portfoliomanagement is het betrekken van alle medewerkers. Het boek biedt inzichten en strategieën om mensen mee te krijgen in het portfoliomanagement proces. Dit is cruciaal, omdat de acceptatie en inzet van medewerkers bepalend zijn voor het succes van portfoliomanagement.

Voor Wie

Dit boek is relevant voor bestuurders, portfolio- en programmamanagers, en consultants die zich bezighouden met strategievorming, organisatieverandering, innovatie en agile werken. Zowel als naslagwerk als praktische gids is het een waardevolle aanvulling voor iedereen die betrokken is bij het verbeteren van de prestaties van een organisatie door middel van portfoliomanagement.

Door de combinatie van theoretische onderbouwing en praktische voorbeelden biedt dit boek een waardevolle resource voor organisaties die hun portfoliomanagement willen versterken en afstemmen op hun strategische visie.