Prácticas de gestión financiera y rendimiento las pequeñas empresas

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Bol Nunca se insistirá lo suficiente en el papel que desempeña la gestión en los resultados de una empresa. Pero la gestión financiera de las PYME es un ámbito bastante nuevo. En África, las PYME representan más del 90% de todas las empresas. En Somalilandia, constituyen la mayor parte del sector privado, emplean al 98,5% y contribuyen al 70% del PIB. Sin embargo, su rendimiento disminuyó entre 2010 y 2013. Sus beneficios cayeron un 3,98%, su solvencia un 18,36% y el flujo de caja disminuyó. Pero no se habían investigado empíricamente las prácticas de gestión adoptadas y su efecto en el rendimiento de las SB. Guiado por la Teoría Seis Sigma, este estudio investigó el efecto de las prácticas de gestión financiera en el rendimiento de los SB de la ciudad de Borama, centrándose en la gestión del capital circulante, el control financiero y la planificación financiera. El estudio halló que la gestión del capital circulante [F (1, 276) = 3,88, p = 0,012, R2 adj = 0,542]; el control financiero [F (1, 276) = 3,88, p = 0,010, R2 adj = 0,022]; y la planificación financiera [F (1, 276) = 3,88, p = 0,024, R2 adj = 0,016] tenían un efecto significativo en el rendimiento de los SB de la ciudad de Borama. El estudio concluye que las prácticas de gestión financiera tienen un efecto significativo en el rendimiento de los SB de la ciudad de Borama.

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Nunca se insistirá lo suficiente en el papel que desempeña la gestión en los resultados de una empresa. Pero la gestión financiera de las PYME es un ámbito bastante nuevo. En África, las PYME representan más del 90% de todas las empresas. En Somalilandia, constituyen la mayor parte del sector privado, emplean al 98,5% y contribuyen al 70% del PIB. Sin embargo, su rendimiento disminuyó entre 2010 y 2013. Sus beneficios cayeron un 3,98%, su solvencia un 18,36% y el flujo de caja disminuyó. Pero no se habían investigado empíricamente las prácticas de gestión adoptadas y su efecto en el rendimiento de las SB. Guiado por la Teoría Seis Sigma, este estudio investigó el efecto de las prácticas de gestión financiera en el rendimiento de los SB de la ciudad de Borama, centrándose en la gestión del capital circulante, el control financiero y la planificación financiera. El estudio halló que la gestión del capital circulante [F (1, 276) = 3,88, p = 0,012, R2 adj = 0,542]; el control financiero [F (1, 276) = 3,88, p = 0,010, R2 adj = 0,022]; y la planificación financiera [F (1, 276) = 3,88, p = 0,024, R2 adj = 0,016] tenían un efecto significativo en el rendimiento de los SB de la ciudad de Borama. El estudio concluye que las prácticas de gestión financiera tienen un efecto significativo en el rendimiento de los SB de la ciudad de Borama.

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Pagina's: 68, Paperback, Ediciones Nuestro Conocimiento


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  • 9786208796617
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