Praktisch Lean Management
Beschrijving
Bol Partner
Dit boek is gebaseerd op de ervaringen van Conclusion Implementation. Dit projectmanagementbureau hanteert de door haar ontwikkelde methode Praktisch Projectmanagement om de Lean-principes Succesvol in organisaties door te voeren. De opbouw van dit boek volgt deze praktische projectmanagementaanpak, die gebaseerd is op de PRINCE2-methode.Praktisch Lean Management bestaat uit zes delen.In deel 1 Introductie maak je uitgebreid kennis met de belangrijkste Lean-begrippen. Deel 2 Veranderen, beschrijft de vormen van weerstand en een aanpak om mensen te verbinden met het te volgen Lean-traject. Die verbinding is nodig om vanuit de huidige organisatiecultuur toe te werken naar een Lean-cultuur. Lean gaat vooral over mensen en dat is de rode draad in dit boek.Deel 3 Initiatie, belangrijk voor succes is een goede voorbereiding. Deze fase beschrijft hoe je een project opzet om de Lean-filosofie op een beheerste wijze in te voeren. Je leert hoe je een Lean-project systematisch aanpakt en ervoor kunt zorgen dat bereikte resultaten ook blijvend zijn.Deel 4 Analyse, behandelt de instrumenten om klantwensen en bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Je leert om objectief te kijken naar alle handelingen die in een proces voorkomen en hoe je knelpunten daarin identificeert. Daarna beoordeel je welke handelingen echt nodig zijn, en welke niet (verspilling), om datgene te maken wat de klant wil. Je maakt daarbij kennis met methodes om de juiste prioriteiten te stellen. Deel 5 Herontwerp, laat zien volgens welke principes je een proces opnieuw inricht waardoor deze klantgerichter en efficiënter wordt en meer klantwaarde creëert, en vervolgens hoe je dit proces continue kunt verbeteren.Deel 6 Implementatie, gaat in op de activiteiten die ondernomen moeten worden om de veranderingen te testen, te implementeren en te borgen. Daarbij komen ook beleidsaspecten en de managementrolmodellen aan de orde. Praktisch Lean Management is primair geschreven voor het hbo-onderwijs en door de opzet, diversiteit in voorbeelden, invalshoeken en casuïstiek geschikt voor alle hbo-studenten. Het kan ook dienen als theoretische ondersteuning bij stages. Ook voor (project)managers die in de praktijk met Lean-projecten te maken gaan krijgen, is dit boek een goede kennismaking met de Lean-methodiek, maar vooral een belangrijke informatie- en inspiratiebron.
Dit boek is gebaseerd op de ervaringen van Conclusion Implementation. Dit projectmanagementbureau hanteert de door haar ontwikkelde methode Praktisch Projectmanagement om de Lean-principes Succesvol in organisaties door te voeren. De opbouw van dit boek volgt deze praktische projectmanagementaanpak, die gebaseerd is op de PRINCE2-methode.Praktisch Lean Management bestaat uit zes delen.In deel 1 Introductie maak je uitgebreid kennis met de belangrijkste Lean-begrippen. Deel 2 Veranderen, beschrijft de vormen van weerstand en een aanpak om mensen te verbinden met het te volgen Lean-traject. Die verbinding is nodig om vanuit de huidige organisatiecultuur toe te werken naar een Lean-cultuur. Lean gaat vooral over mensen en dat is de rode draad in dit boek.Deel 3 Initiatie, belangrijk voor succes is een goede voorbereiding. Deze fase beschrijft hoe je een project opzet om de Lean-filosofie op een beheerste wijze in te voeren. Je leert hoe je een Lean-project systematisch aanpakt en ervoor kunt zorgen dat bereikte resultaten ook blijvend zijn.Deel 4 Analyse, behandelt de instrumenten om klantwensen en bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Je leert om objectief te kijken naar alle handelingen die in een proces voorkomen en hoe je knelpunten daarin identificeert. Daarna beoordeel je welke handelingen echt nodig zijn, en welke niet (verspilling), om datgene te maken wat de klant wil. Je maakt daarbij kennis met methodes om de juiste prioriteiten te stellen. Deel 5 Herontwerp, laat zien volgens welke principes je een proces opnieuw inricht waardoor deze klantgerichter en efficiënter wordt en meer klantwaarde creëert, en vervolgens hoe je dit proces continue kunt verbeteren.Deel 6 Implementatie, gaat in op de activiteiten die ondernomen moeten worden om de veranderingen te testen, te implementeren en te borgen. Daarbij komen ook beleidsaspecten en de managementrolmodellen aan de orde. Praktisch Lean Management is primair geschreven voor het hbo-onderwijs en door de opzet, diversiteit in voorbeelden, invalshoeken en casuïstiek geschikt voor alle hbo-studenten. Het kan ook dienen als theoretische ondersteuning bij stages. Ook voor (project)managers die in de praktijk met Lean-projecten te maken gaan krijgen, is dit boek een goede kennismaking met de Lean-methodiek, maar vooral een belangrijke informatie- en inspiratiebron.
StumpelPraktisch Lean Management is een belangrijkeinformatie- en inspiratiebron voor (project)managers en consultants die in de praktijk metLean te maken hebben of krijgen. Door de opzet,invalshoeken en diversiteit in voorbeelden is hetboek tevens zeer geschikt voor hbo-studenten.Het boek is gebaseerd op de ervaringen vanConclusion Implementation. Deze organisatieheeft als advies- en projectmanagementbureauruim 10 jaar ervaring in het implementeren vanLean binnen allerlei organisaties. Het boek geeftsamenhang, betekenis en inhoud aan het onderwerpLean en bevat een praktische aanpak omLean succesvol tot in het DNA van de organisatiete brengen. In deze geactualiseerde derde drukzijn Lean-leiderschap, gedragsverandering endiverse analysetechnieken toegevoegd. Dezeaspecten worden toegelicht met vele praktijkvoorbeelden.Wat vind je in de verschillende delen van dit boek?In deel 1 `Introductie? maak je kennis met dedoelstellingen, begrippen en principes van Lean.Implementeren van Lean betekent dat de manierwaarop mensen gewend zijn hun werk te doen,verandert. Dus kun je weerstand verwachten.Hoe je daarmee omgaat en de mensen tochmeekrijgt lees je in deel 2 ?Veranderen?.Succes begint met een goede voorbereiding.Deel 3 `Initiatie? beschrijft hoe je een Lean-projectopzet. Welke methodes je kunt hanteren voor het inkaart brengen van klantwensen, bedrijfsprocessen,knelpunten en verspillingen lees je in deel 4`Analyse?. Deel 5 `Herontwerp? is gewijd aan hetopnieuw inrichten van bedrijfsprocessen, zodatdat deze klantgerichter en efficiënter worden.Deel 6 ?Implementatie? beschrijft de activiteitendie je moet ondernemen om de veranderingen tetesten, te implementeren en te borgen.Hands-on en resultaatgericht Lean implementerenis waar dit boek om draait, ook in de vernieuwdeen eigentijdse derde druk. Door het delen vanonze kennis en ervaringen hopen we dat lezershun werk iedere dag steeds een stukje beter enklantgerichter kunnen maken. Lean en dit boekzijn daarvoor een prachtig hulpmiddel.
Productspecificaties
EAN |
|
---|---|
Maat |
|
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: