Praktisch Projectmanagement 2 (Paperback)
Uitgelicht
|
20,85 |
Naar shop
|
|
29,95 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (3) | ||
Beschrijving
Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. De nadruk ligt op de sociale vaardigheden van de projectmanager en het samenspel met het projectteam en de omgeving. Het boek behandelt vragen zoals: hoe stuur je de verwachtingen van belanghebbenden, hoe vorm je van een groep een echt projectteam, hoe krijg je draagvlak, wat doe je bij onderhandelingen, hoe houd je de vaart erin als de tijd dringt, hoe grijp je in bij conflicten en hoe ga je om met opdrachtgevers en stuurgroepen. Deze tweede, geheel herziene druk is bijgewerkt naar de nieuwste inzichten en bevat veel handige tips voor praktische situaties. Het vormt één geheel met Praktisch projectmanagement 1, waarin de nadruk ligt op methoden, technieken en cognitieve vaardigheden. Ten Gevers en Tjerk Zijlstra zijn betrokken bij dit werk, dat deel uitmaakt van de reeks Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer, ontworpen voor korte maar inhoudelijke trainingen en naslagwerk.
Inhoud en focus
Dit boek biedt een praktische leidraad voor het voorbereiden en managen van uiteenlopende projecten, met een sterke focus op sociale vaardigheden en samenwerking met het projectteam en de omgeving. Het behandelt strategieën voor het managen van verwachtingen, het vormen van een effectief projectteam, het krijgen van draagvlak, onderhandelen, tijdige besluitvorming en conflicthantering, en het omgaan met opdrachtgevers en stuurgroepen. De tweede druk is volledig herzien en bijvergroot met nieuwste inzichten en aanvullende tips voor dagelijkse praktijk. Het werk is complementair aan Praktisch projectmanagement 1, dat meer gericht is op methoden en cognitieve vaardigheden.
Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. De nadruk ligt op de sociale vaardigheden van de projectmanager en het samenspel met het projectteam en de omgeving. Het boek behandelt vragen zoals: hoe stuur je de verwachtingen van belanghebbenden, hoe vorm je van een groep een echt projectteam, hoe krijg je draagvlak, wat doe je bij onderhandelingen, hoe houd je de vaart erin als de tijd dringt, hoe grijp je in bij conflicten en hoe ga je om met opdrachtgevers en stuurgroepen. Deze tweede, geheel herziene druk is bijgewerkt naar de nieuwste inzichten en bevat veel handige tips voor praktische situaties. Het vormt één geheel met Praktisch projectmanagement 1, waarin de nadruk ligt op methoden, technieken en cognitieve vaardigheden. Ten Gevers en Tjerk Zijlstra zijn betrokken bij dit werk, dat deel uitmaakt van de reeks Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer, ontworpen voor korte maar inhoudelijke trainingen en naslagwerk.
Inhoud en focus
Dit boek biedt een praktische leidraad voor het voorbereiden en managen van uiteenlopende projecten, met een sterke focus op sociale vaardigheden en samenwerking met het projectteam en de omgeving. Het behandelt strategieën voor het managen van verwachtingen, het vormen van een effectief projectteam, het krijgen van draagvlak, onderhandelen, tijdige besluitvorming en conflicthantering, en het omgaan met opdrachtgevers en stuurgroepen. De tweede druk is volledig herzien en bijvergroot met nieuwste inzichten en aanvullende tips voor dagelijkse praktijk. Het werk is complementair aan Praktisch projectmanagement 1, dat meer gericht is op methoden en cognitieve vaardigheden.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: