Praxisleitfaden Neurodiversität in der Arbeitswelt: Warum Entscheider*innen neurodivergente Menschen brauchen

Neurodiversität ist keine Krankheit und keine Abweichung von der Norm, sondern sie beschreibt das natürliche Spektrum menschlicher Denk- und Wahrnehmungsweisen. Rund 20 Prozent der Menschen in Deutschland gelten als neurodivergent. Sie weichen in Bereichen wie Aufmerksamkeit, Reizverarbeitung oder Gedächtnis von gesellschaftlichen Durchschnittserwartungen ab und bringen genau dadurch Fähigkeiten mit, die für die Arbeitswelt der Zukunft entscheidend sind. Dennoch haben neurodivergente Menschen nach wie vor die geringste Beschäftigungsquote – unabhängig vom Bildungsstatus. Dieses Buch ist eine Leseanleitung aus Fach- und Erfahrungswissen, für alle, die Wissen über Neurodiversität vertiefen wollen – sowohl an neurotypische Personen, die das Spektrum besser verstehen möchten, als auch an Menschen, die neurodivergent leben und Orientierung für den Arbeitskontext suchen. Als praxisorientierter Leitfaden unterstützt das Buch insbesondere Personalverantwortliche, Diversity-Manager*innen, BGM-Teams und Führungskräfte dabei, neurodivergente Talente zu erkennen, sichtbar zu machen und ihre Stärken nutzbar einzusetzen. Nach einer Einführung in die Begriffsgeschichte eröffnet das Buch einen differenzierten Blick auf neurodivergente Profile – von A wie AD(H)S bis Z wie Zwangsstörung. Dabei verbindet es aktuelle Forschung mit biografischen Beobachtungen der Autorin. Abgerundet wird der Band durch konkrete Checklisten zu Kommunikation, Führung, Arbeits- und Zeitmanagement, Deep Work sowie zu HR-Prozessen wie Recruiting, Auswahl, Interviews und Onboarding. Ergänzt werden diese durch Empfehlungen zu hilfreichen Tools, Apps und Arbeitsumgebungen.