Procescanvas
Uitgelicht
|
39,90 |
Naar shop
|
|
39,90 |
Naar shop
|
|
39,90 |
Naar shop
|
Beschrijving
Het procescanvas biedt een krachtige benadering om een betere organisatie te realiseren. Het helpt processen sneller, beter, goedkoper en verantwoorder te maken en te houden. Steeds meer organisaties beseffen dat een horizontalere structuur en een procesgerichte aanpak de motor van waardecreatie zijn, waarin zelfsturing boven hiërarchie en controle wordt geprefereerd. Processen vormen het hart van de organisatie en leveren het product of de dienst waar de organisatie haar bestaansrecht aan ontleent. De transitie naar een zelfsturende, procesgerichte organisatie vereist doordacht werken aan waardestromen; dit boek geeft inzicht in het nut en de noodzaak van betere processen. De auteurs beschrijven tal van praktijkvoorbeelden en leggen de link met Lean, agile, zelfsturende teams en klantreizen. Ze tonen hoe deze principes op elkaar aansluiten en elkaar versterken.
Daarnaast biedt een tweede, meeslepende kijk op de menselijke kant van relaties en keuzes. Het boek nodigt uit tot reflectie en groei, met herkenbare situaties en lessen die leiden tot een dieper begrip van jezelf en de verbinding met anderen. Het verhaal zet aan tot nadenken over het eigen pad, emoties en de impact van relaties op ons leven. Het is daarmee een inspiratiebron voor lezers die verdieping zoeken en handvatten willen voor persoonlijke ontwikkeling, empathie en mindful bewegen door keuzes.
- Onderwerpen: procescanvas en organisatie, waardecreatie als motor
- Verhouding tussen zelfsturing, Lean en klantreizen
- Praktijkvoorbeelden uit diverse sectoren en teams
- Visie op menselijke relaties en emotieregie
- Geschikt voor lezers die verdieping zoeken in organisatie en zelfreflectie
- Verhalen die uitnodigen tot nadenken over koers en verbinding
Het procescanvas biedt een krachtige benadering om een betere organisatie te realiseren. Het helpt processen sneller, beter, goedkoper en verantwoorder te maken en te houden. Steeds meer organisaties beseffen dat een horizontalere structuur en een procesgerichte aanpak de motor van waardecreatie zijn, waarin zelfsturing boven hiërarchie en controle wordt geprefereerd. Processen vormen het hart van de organisatie en leveren het product of de dienst waar de organisatie haar bestaansrecht aan ontleent. De transitie naar een zelfsturende, procesgerichte organisatie vereist doordacht werken aan waardestromen; dit boek geeft inzicht in het nut en de noodzaak van betere processen. De auteurs beschrijven tal van praktijkvoorbeelden en leggen de link met Lean, agile, zelfsturende teams en klantreizen. Ze tonen hoe deze principes op elkaar aansluiten en elkaar versterken.
Daarnaast biedt een tweede, meeslepende kijk op de menselijke kant van relaties en keuzes. Het boek nodigt uit tot reflectie en groei, met herkenbare situaties en lessen die leiden tot een dieper begrip van jezelf en de verbinding met anderen. Het verhaal zet aan tot nadenken over het eigen pad, emoties en de impact van relaties op ons leven. Het is daarmee een inspiratiebron voor lezers die verdieping zoeken en handvatten willen voor persoonlijke ontwikkeling, empathie en mindful bewegen door keuzes.
- Onderwerpen: procescanvas en organisatie, waardecreatie als motor
- Verhouding tussen zelfsturing, Lean en klantreizen
- Praktijkvoorbeelden uit diverse sectoren en teams
- Visie op menselijke relaties en emotieregie
- Geschikt voor lezers die verdieping zoeken in organisatie en zelfreflectie
- Verhalen die uitnodigen tot nadenken over koers en verbinding