Processo decisionale del team interprofessionale e assistenza ai sopravvissuti all'ictus
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Questo libro esplora le collaborazioni tra team interprofessionali di riabilitazione di operatori sanitari e sopravvissuti all'ictus, dall'inizio dell'ictus fino alla dimissione. Analizza il processo decisionale dell'équipe interprofessionale e il modo in cui viene determinata la destinazione della dimissione di un sopravvissuto all'ictus. I team interprofessionali devono deliberare settimanalmente utilizzando la voce di tutti i membri del team, compreso il sopravvissuto all'ictus, al fine di raggiungere un consenso che sia nel migliore interesse del sopravvissuto all'ictus. "Non sappiamo quanto siamo forti finché essere forti non è l'unica scelta che abbiamo". Citazione da "Stroke Awareness".
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Questo libro esplora le collaborazioni tra team interprofessionali di riabilitazione di operatori sanitari e sopravvissuti all'ictus, dall'inizio dell'ictus fino alla dimissione. Analizza il processo decisionale dell'équipe interprofessionale e il modo in cui viene determinata la destinazione della dimissione di un sopravvissuto all'ictus. I team interprofessionali devono deliberare settimanalmente utilizzando la voce di tutti i membri del team, compreso il sopravvissuto all'ictus, al fine di raggiungere un consenso che sia nel migliore interesse del sopravvissuto all'ictus. "Non sappiamo quanto siamo forti finché essere forti non è l'unica scelta che abbiamo". Citazione da "Stroke Awareness".
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