Przedsi¿biorczo¿¿ korporacyjna a wyniki dzia¿alno¿ci: Skutki w Kenya Power and Lighting Company

Niniejsze badanie skupiäo si¿ na wp¿ywie przedsi¿biorczo¿ci korporacyjnej na wyniki dziäalno¿ci w Kenya Power and Lighting Company w Kenii. Zostäo ono przed¿o¿one w ramach spe¿nienia wymagä niezb¿dnych do uzyskania tytu¿u magistra zarz¿dzania biznesowego. Próba badawcza liczy¿a 200 respondentów wybranych metod¿ wygodnego i warstwowego doboru próby. Wyniki badania wykazäy, ¿e wszystkie czynniki przedsi¿biorczo¿ci korporacyjnej zostäy osi¿gni¿te w wysokim stopniu. Ogólne wyniki organizacyjne pod wzgl¿dem satysfakcji z pracy, postrzeganej warto¿ci wniesionej do organizacji, zaangäowania oraz orientacji na pami¿¿ by¿y ogólnie umiarkowane; przedsi¿biorczo¿¿ korporacyjna pozytywnie wp¿yn¿¿a na wyniki organizacyjne w Kenya Power. W niniejszym badaniu zalecono wzmocnienie tych konkretnych aspektów, a tak¿e innych elementów przedsi¿biorczo¿ci korporacyjnej w Kenya Power; skuteczne stosowanie przedsi¿biorczo¿ci korporacyjnej w celu osi¿gni¿cia wymiernej poprawy wyników organizacyjnych oraz promowanie i wspieranie przez kadr¿ kierownicz¿ tych czynników klimatu przedsi¿biorczo¿ci zidentyfikowanych w niniejszym badaniu mo¿e przyczyni¿ si¿ do osi¿gni¿cia wy¿szego poziomu pozytywnych wyników, które zmaksymalizuj¿ wyniki organizacji.