Przedsiębiorcza oburęcznośc i odpornośc organizacyjna

Mäe i ¿rednie przedsi¿biorstwa stoj¿ przed podwójnym wyzwaniem: burzliwym otoczeniem i brakiem zasobów. Aby poradzi¿ sobie z t¿ rzeczywisto¿ci¿, M¿P musz¿ opracowä odpowiednie rozwi¿zania organizacyjne. W ostatnich latach odporno¿¿ organizacyjna (OR) pojawi¿a si¿ jako odpowiednie rozwi¿zanie, na równi z wydajno¿ci¿ i efektywno¿ci¿. Zidentyfikowano szereg czynników determinuj¿cych RNO w M¿P, w tym kluczow¿ rol¿ przedsi¿biorcy-mened¿era. Co ciekawe, bardzo niewiele badä podkre¿li¿o sposób, w jaki przedsi¿biorca-mened¿er przyczynia si¿ do ROO M¿P. Niniejszy artyku¿ przedstawia ramy koncepcyjne, które wyjäniaj¿ zwi¿zek mi¿dzy zachowaniami przedsi¿biorczymi poprzez ambidexterity i OR, jednocze¿nie mobilizuj¿c teori¿ ognisk regulacyjnych. Opracowano hipotezy badawcze w celu wyjänienia mechanizmów rz¿dz¿cych tym zwi¿zkiem.

Pagina's: 56, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza