Przywództwo menedżerskie i zarządzanie umiejętnościami

Globalizacja i technologia sk¿oni¿y badaczy i firmy do opracowania szeregu teorii dotycz¿cych przywództwa. Bior¿c pod uwag¿, ¿e firmy ewoluuj¿ w z¿o¿onym ¿rodowisku, musz¿ dostosowywä si¿ do zmian.Aby poradzi¿ sobie i spróbowä odpowiedzie¿ na potrzeby firmy pomimo z¿o¿ono¿ci ¿rodowiska i niepewno¿ci zachowä organizacyjnych, wprowadzono podej¿cie do zarz¿dzania, aby spróbowä nadä znaczenie celom firmy jako cäo¿ci, jednocze¿nie bior¿c pod uwag¿ indywidualny wk¿ad w celu odró¿nienia si¿ od konkurencji.Je¿li firma ma osi¿gä wyniki, jej pracownicy s¿ równie¿ jej integraln¿ cz¿¿ci¿. Musz¿ oni by¿ zmotywowani. Bardzo cz¿sto trudno jest zbudowä solidny zespó¿ (ze wzgl¿du na umiej¿tno¿ci, styl ¿ycia i p¿e¿ osób w organizacji).Motywacja jest bardziej istotna w naszych dziäaniach i dla tych, którzy chc¿ rozwijä swoje przywództwo.Dlatego motywacja i przywództwo s¿ ze sob¿ ¿ci¿le powi¿zane i s¿ wänymi elementami w kädej firmie.