Przywództwo "przewagą konkurencyjną" w branży hoteli pięciogwiazdkowych Wiedniu

Czym jest przywództwo? Dlaczego ma ono znaczenie w dzisiejszym ¿wiecie biznesu, a w szczególno¿ci w bran¿y hotelarskiej? Czy istnieje zwi¿zek mi¿dzy stylem przywództwa mened¿era hotelu a ogólnymi wynikami hotelu na danym rynku, a je¿li tak, to jaki? Bran¿a hotelarska w Wiedniu, podobnie jak w innych cz¿¿ciach ¿wiata, zawsze by¿a pod silnym wp¿ywem stylu przywództwa stosowanego przez jej liderów. Zazwyczaj na czele hierarchii hotelowej stoi dyrektor generalny, a poszczególne dziäy podlegaj¿ bezpo¿rednio jego kierownikom. Oczywi¿cie nie ma nic z¿ego w takiej strukturze organizacyjnej, ale ogólne wyniki hotelu mog¿ by¿ pozytywnie lub negatywnie skorelowane ze stylem przywództwa stosowanym przez dyrektora generalnego. Jednym z celów niniejszej pracy, oprócz wyjänienia ró¿nych rodzajów przywództwa i istniej¿cych przewag konkurencyjnych, jest pokazanie, ¿e styl przywództwa stosowany w pi¿ciogwiazdkowym hotelu w Wiedniu, a dok¿adniej przez mened¿erów wysokiego szczebla, ma kluczowe znaczenie dla ogólnych wyników hotelu i mo¿e stanowi¿ przewag¿ konkurencyjn¿ lub nie.