Dans les pays à faible capacité institutionnelle, l'entrepreneuriat est un levier majeur du développement et de la lutte contre la pauvreté. Pourtant, malgré les ressources mobilisées, les entreprises restent informelles, peu productives et vulnérables, chez les jeunes et les femmes. Cette recherche montre que ces faibles performances résultent non seulement d'un déficit de financement ou de compétences, mais aussi d'une faible cohérence entre politiques publiques, interventions des partenaires techniques et financiers et réalités institutionnelles. Elle propose un cadre analytique fondé sur une revue de littérature, l'analyse des politiques et programmes d'appui et une validation empirique par la modélisation par équations structurelles (SEM). Les résultats indiquent que l'efficacité dépend surtout de la cohérence, de la coordination et de l'adaptation au contexte. La contribution majeure est le Cadre d'Alignement Stratégique Entrepreneurial (ASE), qui relie institutions, politiques, financement, accompagnement, innovation et marchés pour favoriser la transition de l'entrepreneuriat de survie vers un entrepreneuriat productif, inclusif et créateur d'emplois décents.
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