Relação entre Gestão de Recursos Humanos e Sindicatos nas Empresas Chinesas: Concetualização, Medição Efeitos

À medida que a reforma dos sindicatos de base na China continua a aprofundar-se, a interação entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e as Práticas Sindicais nas empresas tornou-se cada vez mais extensa. Ambas não só continuam a interagir em áreas tradicionais, como a construção de canais de comunicação, negociação coletiva, apoio ao funcionário e formação e desenvolvimento, mas também demonstram formas mais diversas de interação na promoção da voz do funcionário e no estímulo à inovação tecnológica. No entanto, a investigação académica existente explora principalmente a relação entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e as Práticas Sindicais com base em contextos de relações industriais ocidentais, e as suas conclusões têm um poder explicativo limitado para a interação entre ambas no contexto chinês. Ao contrário do posicionamento do papel dos sindicatos ocidentais, os sindicatos chineses precisam de equilibrar e coordenar os interesses tanto das empresas como dos funcionários, enquanto representam os interesses dos trabalhadores.