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RESPONSIVIDADE ESTRATÉGICA: Uma nova teoria da vantagem competitiva em ambientes de mudança contínua

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Bol Este livro propõe a responsividade estratégica como um novo conceito central para o campo da estratégia, capaz de explicar o desempenho organizacional em ambientes caracterizados por mudança contínua, incerteza e complexidade crescentes. A obra traz o argumento de que as tradicionais teorias dominantes - baseadas em posicionamento, recursos e capacidades - já não são suficientes para capturar a dinâmica contemporânea dos mercados. Em resposta, desenvolve-se um modelo integrador que concebe a estratégia como um processo contínuo de adaptação. O livro avança em três dimensões principais: teórica, metodológica e empírica. Ao transformar a responsividade em conceito mensurável e operacionalizável, a obra estabelece uma base sólida para pesquisas futuras, além de aplicações gerenciais em ambientes de alta turbulência.

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Este livro propõe a responsividade estratégica como um novo conceito central para o campo da estratégia, capaz de explicar o desempenho organizacional em ambientes caracterizados por mudança contínua, incerteza e complexidade crescentes. A obra traz o argumento de que as tradicionais teorias dominantes - baseadas em posicionamento, recursos e capacidades - já não são suficientes para capturar a dinâmica contemporânea dos mercados. Em resposta, desenvolve-se um modelo integrador que concebe a estratégia como um processo contínuo de adaptação. O livro avança em três dimensões principais: teórica, metodológica e empírica. Ao transformar a responsividade em conceito mensurável e operacionalizável, a obra estabelece uma base sólida para pesquisas futuras, além de aplicações gerenciais em ambientes de alta turbulência.

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