Das ergebnisorientierte Management hat sich heute als unverzichtbarer Führungsansatz in der öffentlichen Verwaltung etabliert. Es erfordert ein Risikomanagement und ein internes Kontrollsystem im Management öffentlicher Einrichtungen. Dieses Buch versteht sich als Hilfs- und Ratgeber für die Führung öffentlicher Einrichtungen am Beispiel des Universitätsklinikums YO. Es erstellt eine Kartografie der Managementrisiken und schlägt ein internes Kontrollsystem zur Bewältigung dieser Risiken vor.
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