Rol van lokale besturen bij activering

In dit cahier staat de activering van cliënten door OCMW’s centraal. Het document bespreekt hoe OCMW’s vandaag al zorgen voor begeleiding en aanbod om mensen met werkzoekend of werkgerelateerd gedrag aan het werk te krijgen. Het onderwerp komt naar voren terwijl de federale regering nog invullingen geeft aan de beperking van de werkloosheidsuitkeringen; het werk neemt hierdoor een prominente plek in het sociaal beleid in, en OCMW’s krijgen daardoor een grotere rol als activerende actor.

De focus ligt op de actorrol van OCMW’s: hoe ze met cliënten aan de slag gaan, welke vormen van begeleiding en aanbod er bestaan en wat zij beschouwen als activering. Daarnaast behandelt het cahier de verschuiving van werk als recht naar werk als norm en bespreekt concrete cases zoals het samenwerkingsverband van Neteland Welzijn en Zorg en het Werkstation Genk. Het werk reflecteert ook op lessen uit eerder onderzoek naar activering van leefloongerechtigden en belicht de betekenis van werk in een mensenleven en de drempels die mensen ervaren in de zoektocht naar werk.

Het werk bevat onder meer bespreking van praktijkvoorbeelden, lessen uit eerder onderzoek en een reflectie op de termen rondom activering en werk in het leven van mensen.

Kenmerken

• Focus op activering door OCMW's vandaag
• Hoe ze met cliënten omgaan en begeleiding bieden
• Verschuiving van werk als recht naar norm
• Concrete cases zoals Neteland Welzijn en Zorg en Werkstation Genk
• Lessen uit IDEA Consult-onderzoek leefloongerechtigden 2023
• Betekenis van werk in mensenleven en drempels