Rola przywództwa w profilaktyce chorób sercowo-naczyniowych

Choroby sercowo-naczyniowe, b¿d¿ce g¿ówn¿ przyczyn¿ ¿miertelno¿ci na ¿wiecie, s¿ obecnie uznawane za schorzenia, na które du¿y wp¿yw maj¿ warunki ¿ycia i pracy. Przewlek¿y stres, przeci¿¿enie zawodowe, presja ze strony prze¿o¿onych, brak wsparcia: ¿rodowisko pracy mo¿e zarówno chroni¿, jak i os¿abiä zdrowie pracowników. W tym kontek¿cie przywództwo prze¿o¿onych jawi si¿ jako cz¿sto pomijany strategiczny czynnik prewencyjny. Niniejsza publikacja, b¿d¿ca wynikiem rygorystycznych badä przeprowadzonych w Brazzaville w¿ród 156 uczestników (nauczycieli ze szkó¿ publicznych i pracowników sektora prywatnego), wykazuje, ¿e style przywództwa nie s¿ neutralne w kontek¿cie zdrowia sercowo-naczyniowego. Poprzez systematyczn¿ analiz¿ porównawcz¿ dziewi¿ciu publicznych placówek o¿wiatowych oraz prywatnej firmy Archer Capital autor uwypukla dwie przeciwstawne dynamiki: pozytywny cykl w sektorze prywatnym, gdzie zarz¿dzanie partycypacyjne i proaktywna profilaktyka wzajemnie si¿ wzmacniaj¿; a tak¿e b¿¿dne ko¿o w sektorze publicznym, gdzie brak przywództwa i polityki zdrowotnej trwale pogarszaj¿ samopoczucie pracowników.