Rola zasobów ludzkich w CSR przypadku McDonald's

Celem by¿o zbadanie i przeanalizowanie roli zasobów ludzkich we wdräaniu polityki CSR w przypadku mi¿dzynarodowej firmy McDonald's. W trakcie badä zrealizowano nast¿puj¿ce cele: przeanalizowano literatur¿ i inne ¿ród¿a na temat CSR i zarz¿dzania zasobami ludzkimi, w tym zwi¿zek mi¿dzy HR a CSR; przeprowadzono opis mi¿dzynarodowej firmy McDonald's i przedstawiono jej praktyki CSR i HR; przeprowadzono wywiady z mened¿erami HR i / lub CSR mi¿dzynarodowej firmy McDonald's; przeprowadzono badanie za pomoc¿ kwestionariusza w¿ród pracowników McDonald's na ¿otwie, w Indiach i Holandii (50 pracowników z kädego kraju) w celu zbadania roli HR w CSR; opracowano propozycje systemu HR dla spo¿ecznie odpowiedzialnej firmy na przyk¿adzie McDonald's. W wyniku badä autor opracowä propozycje, które mog¿ sprawi¿, ¿e rola HR b¿dzie bardziej aktywna w CSR McDonald's, a tym samym przyniesie korzy¿ci zarówno HR, jak i funkcji CSR.