Praca ta skupia si¿ na tworzeniu sieci kontaktów mi¿dzy podmiotami zaangäowanymi w proces tworzenia destynacji turystycznej zwi¿zanej z enoturystyk¿. Strategia podmiotów przyczynia si¿ do dobrej kondycji tej bran¿y, zapewniaj¿c jej ramy i struktur¿ rozwoju. Przypadek Doliny Loary jest szczególnie interesuj¿cy, poniewä destynacja ta powstäa niedawno. Z drugiej strony sie¿ podmiotów nie zawsze wystarcza do wspierania struktur i uwypukla kilka trudno¿ci do rozwi¿zania, zw¿aszcza w zakresie profesjonalizacji sektora. Niniejsza praca ma na celu pokazanie, ¿e poza tworzeniem sieci podmiotów, aby zapewni¿ skuteczny turystyka winiarska, nale¿y podj¿¿ rzeczywiste dziäania na rzecz profesjonalizacji bran¿y i spójno¿ci krajowej.
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: