Voor-bij polarisatie onderzoekt hoe wij zelf patronen creëren die leiden tot hardnekkige meningsverschillen, stroeve samenwerking en verdeeldheid. Het boek legt uit hoe ons denken wordt beïnvloed door bias, aannames en zelfversterkende verhalen, en biedt nieuwe perspectieven op wat anders mogelijk is. Aan de hand van inzichten uit psychologie, organisatieontwikkeling en sociaal gedrag biedt het praktische handvatten en reflectieve vragen. Hans Uijen nodigt uit tot vertragen, onderzoeken en het loslaten van het gelijk, niet om het oneens te blijven, maar om de kracht van verschil te benutten. Het is gericht op professionals die werken met mensen in complexe situaties en helpt bij het creëren van ruimte voor beter contact, meer wederzijds begrip en daadwerkelijke verandering. Een boek voor iedereen die het gesprek steeds lastiger vindt en zich afvraagt hoe het ook anders kan.
Daarnaast benadrukt het boek het belang van tijd nemen om patronen te herkennen en besluiten bewust te nemen. Het werkterrein ligt op het snijvlak van menselijke interactie en veranderingsprocessen, met duidelijke toegevoegde waarde voor praktijk en samenwerking.
Kenmerken
- Onderzoekt hoe wij zelf polarisatie in stand houden
- Aandacht voor bias, aannames en zelfversterkende verhalen
- Praktische handvatten en reflectieve vragen
- Inzichten uit psychologie en organisatieontwikkeling
- Gericht op professionals in complexe situaties
- 120 pagina's, eerste editie, paperback
Gebruikssuggestie
- Deze sectie bevat geen specifieke stappen uit de input.