Deze uitgave biedt een toegankelijke handleiding voor scenarioplanning en helpt organisaties robuuste keuzes te maken voor de lange termijn. Scenario’s bedenk je om onzekerheden te verkennen en mogelijke toekomsten in kaart te brengen. Het boek laat zien hoe scenarioplanning kan bijdragen aan innovatie, strategieontwikkeling en risicomanagement en bevat een praktisch vijfstappenplan, nuttige workshopformats en templates. Aan de hand van een duidelijk praktijkvoorbeeld worden alle stappen stap voor stap toegelicht, zodat je direct aan de slag kunt met jouw project. De auteurs, Michiel de Vries en Jeroen Toet, brengen hun ervaring vanuit Jester Strategy mee en geven concrete adviezen om scenarioplanning effectief in te zetten binnen organisaties. Deze uitgave richt zich op professionals die scenarioplanning willen inzetten als instrument voor toekomstgericht denken en besluitvorming.”
Kenmerken
- Praktisch vijfstappenplan
- Workshopformats met templates
- Gericht op innovatie en risicomanagement
- Aansprekend praktijkvoorbeeld
- Auteurs: Michiel de Vries en Jeroen Toet