Scoren met Interim Management

Tegenwoordig kijken organisaties niet meer op tegen interim-managers: interim-management biedt de benodigde flexibiliteit om het management aan te vullen. Scoren met interim-management: de weg naar tevreden opdrachtgevers onderzoekt wat interim-managementopdrachten succesvol maakt. Het boek beantwoordt vragen over de betrokkenheid van bureaus, het effect van een uitgebreid selectieproces en de invloed van leiderschapsstijl en het profiel van de interim-manager. Op basis van uitgebreid wetenschappelijk onderzoek onder ruim 140 opdrachtgevers en interim-managers levert het een praktijkgerichte gids voor betere beslissingen over inzet, en voor een betere samenwerking tussen interim-managers, bureaus en opdrachtgevers. Het boek bevat een checklist om te monitoren of interim-managementtrajecten goed verlopen en gaat in op het fenomeen van vertijdelijking van organisaties.

Jaap Schaveling is verbonden aan Nyenrode Business Universiteit en werkt als zelfstandig organisatiecoach. Zijn vakgebied omvat organisatiedynamiek en leiderschap, en hij verzorgt lezingen en publiceert regelmatig op dit vakgebied. Het werk is bedoeld om de samenwerking tussen interim-managers, bureaus en opdrachtgevers te verbeteren en beter te sturen op succes van interim-managementtrajecten.

Kenmerken

• Praktische gids voor interim-management
• Onderzoek onder ruim 140 opdrachtgevers en managers
• Richt zich op leiderschapsstijl en profiel
• Bevat een checklist voor trajectmonitoring
• Gericht op betere besluitvorming en samenwerking
• Praktijkgericht en toepasbaar in organisaties