Semco stijl (Paperback)

Semco maakte onder leiding van Ricardo Semler in de jaren tachtig een radicale transformatie door het bedrijf compleet anders te organiseren. Het roer ging flink om: twee derde van het management werd ontslagen en onnodige vergaderingen en huisregels verdwenen. Sindsdien geldt bij Semco Brazilië als een van de meest geliefde werkplekken, met geen vaste werktijden en geen verplichte kleding. Werknemers hebben zelf invloed op hun salaris, bepalen en beoordelen ook zelf hun baas, en financiële informatie is voor iedereen toegankelijk. Het bedrijf laat winst zien en blijft winst maken, terwijl de werkomgeving menselijker, vertrouwensgerichter en stimulerender wordt. In dit boek schetst Semler zijn ervaringen als president-directeur en deelt hij een visie op bedrijfsvoering die voortkomt uit een radicaal andere benadering.

Semco-Stijl laat zien hoe werk anders georganiseerd kan worden door zelfsturing, transparantie en vertrouwen. Het laat zien hoe Semco uitgroeide tot Braziliës meest geliefde werkplek, waar medewerkers zelf hun werktijden, salaris en leiders kiezen.

Kenmerken

• Radicale herverdeling van management in de jaren tachtig
• Geen vaste werktijden en geen verplichte kleding
• Werknemers bepalen hun eigen salaris
• Werknemers kiezen en beoordelen hun baas
• Financiële informatie is voor iedereen beschikbaar
• Winst wordt gemaakt, veel winst