Soddisfazione lavorativa e impegno organizzativo

I dipendenti sono sempre considerati fondamentali per qualsiasi organizzazione, poiché costituiscono un importante capitale umano. Grazie alla loro esperienza e alle loro conoscenze (sia tacite che esplicite), apportano un grande carisma all'organizzazione. Questo "CARISMA" può assumere diverse forme, ad esempio: apportano versatilità nel loro lavoro. Se l'organizzazione opera secondo i principi del decentramento e della responsabilizzazione, i dipendenti apportano sicuramente versatilità attraverso il loro stile di lavoro e il loro processo decisionale. Tutto questo fascino carismatico dei dipendenti porta a un maggiore impegno verso l'organizzazione se sono soddisfatti di essa. Quindi, la soddisfazione deriva dall'ambiente di lavoro, dal rapporto del supervisore con i subordinati, dal comportamento dei colleghi e dalle politiche retributive dell'organizzazione. Questa soddisfazione porta quindi all'impegno verso l'organizzazione principalmente in tre forme: i dipendenti provano un senso di appartenenza all'organizzazione, vogliono rimanere in quell'organizzazione per il resto della loro carriera o sentono l'obbligo di rimanere in quell'organizzazione. Questo lavoro di ricerca è stato condotto con l'obiettivo di trovare prove empiriche dell'influenza della soddisfazione sul lavoro sull'impegno organizzativo dei dipendenti del settore aziendale.