Spo¿eczna odpowiedzialno¿¿ w miejscu pracy

Jak oceni¿ czynniki wp¿ywaj¿ce na dobre samopoczucie pracowników, unikaj¿c przy tym stereotypów, bezpodstawnych ideologii, a nawet nieprawdy? Jakie wskäniki nale¿y zastosowä, aby obiektywnie oceni¿ sytuacj¿ pracowników? Jak dziää w ramach organizacji, aby osi¿gn¿¿ post¿p w tej kwestii? Intuicyjnie czujemy, ¿e pracownicy zadowoleni ze swojej pracy osi¿gaj¿ lepsze wyniki, co ostatecznie przek¿ada si¿ na zadowolenie klientów (lub u¿ytkowników) oraz spokój akcjonariuszy (lub organu nadzorczego). Ta intuicja, poparta od trzech lub czterech dekad potwierdzonymi badaniami naukowymi i udanymi eksperymentami praktyków, stanowi podstaw¿ tezy, ¿e wyniki ekonomiczne przedsi¿biorstw nie mog¿ by¿ trwäe ani zrównowäone bez uwzgl¿dnienia wyników spo¿ecznych. Ale jak obiektywnie oceni¿ wyniki spo¿eczne? Jakie czynniki najbardziej szkodz¿ wydajno¿ci pracowników, a czasem nawet zagräaj¿ ich zdrowiu? Czy nie ma czynników ochronnych, które równowä¿ te czynniki ryzyka? Ta ksi¿¿ka daje odpowiedzi na te pytania i pomo¿e osobom, które chc¿ zoptymalizowä wydajno¿¿ pracowników.

Pagina's: 52, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza