stap voor naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC methode (Paperback)

Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode biedt een gestructureerde aanpak voor het oplossen van chronische problemen in organisaties. Het boek belicht wetenschappelijke inzichten uit onderzoeksmethodologie, management en economie en erkent dat professionals in deze eeuw meer analysevaardigheden nodig hebben voor rationeel besluiten en probleemoplossing. Daarnaast wordt ingegaan op de mogelijkheden die kunstmatige intelligentie biedt in dit kader. De DMAIC-methodiek vormt de kern van verbeterprojecten, en de projectleiders worden aangeduid als Green of Black Belts. Dit boek is bedoeld voor managers die overwegen Lean Six Sigma te implementeren, voor potentiële projectleiders die zich willen oriënteren op de verbetermethode, en dient als praktische handleiding voor Green of Black Belts. De auteurs hebben verbondenheid met het Instituut voor Bedrijfs- en Industriële Statistiek (IBIS UvA), een aan de Universiteit van Amsterdam verbonden instituut dat jarenlang opleidingen in Lean Six Sigma Green en Black Belts verzorgde en bijdroeg aan procesverbeteringen in uiteenlopende sectoren. De wisselwerking tussen onderzoek en praktijk staat centraal in dit instituut.

Pagina's: 87 | Editie: Eerste editie | Paperback | Uitgever: Van Haren Publishing

Kenmerken

• DMAIC-methodiek centraal in Lean Six Sigma
• Uniforme, strikte aanpak voor probleemoplossing
• Focus op analyse, besluitvorming en procesverbetering
• Green of Black Belts als projectleiders
• AI-mogelijkheden in procesverbetering besproken
• Aangeboden vanuit IBIS UvA-achtergrond en praktijkervaring