Strategic Project Management Made Simple
Uitgelicht
|
14,67 |
Naar shop
|
|
28,83 |
Naar shop
|
|
29,94 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (3) | ||
Beschrijving
Strategic Project Management Made Simple biedt een aangrijpende combinatie van strategie en praktijk. Het boek stelt dat veel projecten mislukt omdat traditionele methoden adhoc en verouderd zijn, en legt een stap-voor-stap proces vast met een interactief denkmodel. Door vier Kritische Vragen centraal te stellen – Wat proberen we te bereiken en waarom? Hoe meten we succes? Welke overige condities bestaan? Hoe komen we daar? – krijgen teams een stevige strategische basis. De aanpak begint met het begrijpen van de doelstellingen en het grotere plaatje, waarna succescriteria en potentiële risico’s worden vastgesteld voordat concrete activiteiten, budgetten en planningen aan bod komen. In het systeem verschijnt de “LogFrame” als een eenvoudige, interactieve 4x4-matrix die helder maakt hoe strategie en uitvoering samenkomen. Deze methode, inclusief concepten als If-then-denken en de Implementatie-equation, onderscheidt het boek.
Het werk richt zich op iedereen die resultaten wil boeken: CEO’s, projectmanagers en teamleden. Het systeem is in diverse organisaties, groot en klein, toegepast en helpt bij het ontwerpen van praktische actieplannen die sneller en effectiever leiden tot verandering. Het biedt handvatten om doelen af te stemmen op visie, stakeholders effectief te betrekken en samenhang in projecten te brengen voor betere prestaties en winstgevendheid.
- Vier vragen sturen projectstrategie en uitvoering
- LogFrame-matrix als interactief 4x4 werkbench
- If-then-denken en Implementatie-eq maken plannen effectief
- Verbinding tussen doelen, visie en strategisch doel
- Helpt bij risico's identificeren en vroeg oplossen
Pagina's: 272. Editie: Eerste editie. Hardcover, Wiley
Strategic Project Management Made Simple biedt een aangrijpende combinatie van strategie en praktijk. Het boek stelt dat veel projecten mislukt omdat traditionele methoden adhoc en verouderd zijn, en legt een stap-voor-stap proces vast met een interactief denkmodel. Door vier Kritische Vragen centraal te stellen – Wat proberen we te bereiken en waarom? Hoe meten we succes? Welke overige condities bestaan? Hoe komen we daar? – krijgen teams een stevige strategische basis. De aanpak begint met het begrijpen van de doelstellingen en het grotere plaatje, waarna succescriteria en potentiële risico’s worden vastgesteld voordat concrete activiteiten, budgetten en planningen aan bod komen. In het systeem verschijnt de “LogFrame” als een eenvoudige, interactieve 4x4-matrix die helder maakt hoe strategie en uitvoering samenkomen. Deze methode, inclusief concepten als If-then-denken en de Implementatie-equation, onderscheidt het boek.
Het werk richt zich op iedereen die resultaten wil boeken: CEO’s, projectmanagers en teamleden. Het systeem is in diverse organisaties, groot en klein, toegepast en helpt bij het ontwerpen van praktische actieplannen die sneller en effectiever leiden tot verandering. Het biedt handvatten om doelen af te stemmen op visie, stakeholders effectief te betrekken en samenhang in projecten te brengen voor betere prestaties en winstgevendheid.
- Vier vragen sturen projectstrategie en uitvoering
- LogFrame-matrix als interactief 4x4 werkbench
- If-then-denken en Implementatie-eq maken plannen effectief
- Verbinding tussen doelen, visie en strategisch doel
- Helpt bij risico's identificeren en vroeg oplossen
Pagina's: 272. Editie: Eerste editie. Hardcover, Wiley
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: