Strategie per garantire la sostenibilità dei risultati progetti pubblici

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Bol Lo Stato del Camerun, nell'ottica di migliorare il contesto e le condizioni di vita delle proprie popolazioni, si è dotato di un sistema volto a garantire la sostenibilità dei risultati ottenuti dai propri progetti, costituito, tra l'altro, da strumenti quali il PNDP, il coinvolgimento delle popolazioni, il sostegno dei partner allo sviluppo, il supporto dei finanziatori, nonché da una serie di leggi sul decentramento. Ciononostante, si constata con rammarico che il livello di sostenibilità dei risultati dei progetti pubblici rimane molto basso. Da qui la domanda su quali possano essere le cause di questa situazione. La presente ricerca consiste quindi principalmente nel condurre uno studio volto a migliorare l'appropriazione dei risultati dei progetti pubblici da parte degli attori coinvolti. Si trattava quindi, in particolare, di: (i) effettuare una diagnosi del sistema di attuazione dei progetti presso il MINSANTE (prima parte); (ii) e mettere in atto strumenti per migliorare l'attuazione delle fasi post-progetto (seconda parte). In definitiva, il presente studio ha portato alla definizione di un modello di strategia per la perpetuazione dei risultati dei progetti pubblici, volto proprio a migliorare la sostenibilità dei benefici che ne derivano.

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Lo Stato del Camerun, nell'ottica di migliorare il contesto e le condizioni di vita delle proprie popolazioni, si è dotato di un sistema volto a garantire la sostenibilità dei risultati ottenuti dai propri progetti, costituito, tra l'altro, da strumenti quali il PNDP, il coinvolgimento delle popolazioni, il sostegno dei partner allo sviluppo, il supporto dei finanziatori, nonché da una serie di leggi sul decentramento. Ciononostante, si constata con rammarico che il livello di sostenibilità dei risultati dei progetti pubblici rimane molto basso. Da qui la domanda su quali possano essere le cause di questa situazione. La presente ricerca consiste quindi principalmente nel condurre uno studio volto a migliorare l'appropriazione dei risultati dei progetti pubblici da parte degli attori coinvolti. Si trattava quindi, in particolare, di: (i) effettuare una diagnosi del sistema di attuazione dei progetti presso il MINSANTE (prima parte); (ii) e mettere in atto strumenti per migliorare l'attuazione delle fasi post-progetto (seconda parte). In definitiva, il presente studio ha portato alla definizione di un modello di strategia per la perpetuazione dei risultati dei progetti pubblici, volto proprio a migliorare la sostenibilità dei benefici che ne derivano.


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Merk Edizioni Sapienza
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  • 9786630217797
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