Strategie per la gestione del personale nelle organizzazioni non profit

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Bol Il personale è una delle risorse più importanti di un'organizzazione, poiché senza di esso non sarebbe possibile svolgere le attività all'interno dell'organizzazione stessa. Ciò vale non solo per le organizzazioni orientate al profitto, ma anche per quelle senza scopo di lucro, ovvero le organizzazioni no profit. Per gestire questa risorsa limitata che è il personale, sia nelle organizzazioni profit che in quelle no profit, è necessario elaborare un piano di gestione del personale ben congegnato. Il presente lavoro offre una panoramica della gestione del personale in generale e, in particolare, della gestione del personale nelle organizzazioni non profit. Nell'ambito di questo lavoro vengono illustrate le basi della gestione del personale e vengono evidenziate le differenze tra la gestione del personale nelle organizzazioni a scopo di lucro e in quelle non profit. Vengono inoltre sollevati alcuni punti su come le organizzazioni non profit dovrebbero procedere nella gestione del personale al fine di reclutare, amministrare, retribuire e sviluppare il personale. Infine, viene illustrato, sulla base di un'organizzazione giovanile in Austria, come viene gestito il suo approccio specifico alla gestione del personale.

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Il personale è una delle risorse più importanti di un'organizzazione, poiché senza di esso non sarebbe possibile svolgere le attività all'interno dell'organizzazione stessa. Ciò vale non solo per le organizzazioni orientate al profitto, ma anche per quelle senza scopo di lucro, ovvero le organizzazioni no profit. Per gestire questa risorsa limitata che è il personale, sia nelle organizzazioni profit che in quelle no profit, è necessario elaborare un piano di gestione del personale ben congegnato. Il presente lavoro offre una panoramica della gestione del personale in generale e, in particolare, della gestione del personale nelle organizzazioni non profit. Nell'ambito di questo lavoro vengono illustrate le basi della gestione del personale e vengono evidenziate le differenze tra la gestione del personale nelle organizzazioni a scopo di lucro e in quelle non profit. Vengono inoltre sollevati alcuni punti su come le organizzazioni non profit dovrebbero procedere nella gestione del personale al fine di reclutare, amministrare, retribuire e sviluppare il personale. Infine, viene illustrato, sulla base di un'organizzazione giovanile in Austria, come viene gestito il suo approccio specifico alla gestione del personale.


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Merk Edizioni Sapienza
EAN
  • 9786200738288
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