Stratégies de réponse aux changements l'environnement externe par Taifa SACCO

Les activités de toute organisation sont influencées par des facteurs provenant à la fois de l'environnement interne et externe. La plupart des facteurs provenant de l'environnement interne sont traités efficacement par la direction. Cependant, l'environnement externe dans lequel les organisations opèrent est caractérisé par des changements constants résultant de facteurs distants qui dépassent la capacité de réaction des organisations. Les changements continus de l'environnement externe exigent que la direction élabore et mette en ¿uvre en permanence des stratégies qui permettront de relever efficacement les défis posés par ces changements. Une multitude de facteurs externes influencent le choix de l'orientation et de l'action d'une entreprise et, en fin de compte, sa structure et ses processus organisationnels. Pour faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel et dynamique, les entreprises doivent sans cesse repenser leurs stratégies. L'étude a adopté une approche par cas et a choisi Taifa Sacco Society Limited, car cette coopérative avait acquis un avantage concurrentiel durable tant dans le secteur des coopératives que dans celui des services financiers. Ses performances exceptionnelles lui ont valu de recevoir des prix prestigieux lors d'événements nationaux et internationaux.