Strategisch HRM in de publieke sector

Publieke organisaties staan voor grote en voortdurend veranderende opgaven, wat vraagt om een effectieve aanpak van human resource management (HRM). Ondanks het cruciale belang van HRM voor het functioneren van deze organisaties, is er in het Nederlands taalgebied relatief weinig literatuur die zich specifiek richt op strategische HR-vraagstukken in de publieke sector. Dit boek, met de titel "Strategisch HRM in de publieke sector", biedt een waardevolle aanvulling op deze leemte.

Strategic Human Performance-model

Centraal in dit boek staat het Strategic Human Performance-model. Dit model beschrijft de wisselwerking tussen de omgeving waarin publieke organisaties opereren, hun gekozen organisatie- en HR-strategieën, het HR-instrumentarium en de effecten daarvan op de houding en het gedrag van werknemers, evenals op de algehele prestaties van de organisatie. Het boek belicht de onderlinge relaties en afstemming die noodzakelijk zijn om effectief in te spelen op de uitdagingen waarmee publieke organisaties geconfronteerd worden.

Rol van leidinggevenden en verandermanagement

Naast de theoretische onderbouwing gaat het boek ook dieper in op de cruciale rol van leidinggevenden binnen publieke organisaties. Hun invloed op HRM en daarmee op veranderprocessen wordt uitgebreid belicht. De relatie tussen HRM en verandermanagement krijgt eveneens veel aandacht, aangezien verandering vaak een constante factor is in de publieke sector.

Actuele thema's en nieuwe inzichten

De derde, volledig herziene editie van dit boek is verrijkt met nieuwe inzichten en recente wetenschappelijke literatuur. Het behandelt actuele thema’s zoals:

• Technologische innovatie
• Sociale veiligheid
• Diversiteit en inclusie
• Duurzaamheid

Deze onderwerpen zijn van groot belang voor hedendaagse publieke organisaties en dragen bij aan een weloverwogen strategie op het gebied van HRM.

Voor wie is dit boek bedoeld?

"Strategisch HRM in de publieke sector" is geschreven voor professionals en leidinggevenden die zich op academisch niveau bezighouden met HR-vraagstukken in de publieke sector. Daarnaast is het boek een waardevolle bron voor studenten in het wetenschappelijk onderwijs en het hoger beroepsonderwijs die zich voorbereiden op een loopbaan binnen dit domein.

Het biedt een stevig theoretisch fundament en biedt tegelijkertijd praktische inzichten in hoe strategisch HRM kan bijdragen aan het creëren van sterke, wendbare en toekomstbestendige publieke organisaties. Door de combinatie van theorie en praktijk vormt dit boek een onmisbare gids voor iedereen die zich wil verdiepen in strategisch HRM in de publieke sector.