Strategische Perspektiven für HRM und Kollektivverhandlungen

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Bol "Human Resource Management: Principles, Practices, and Strategies" ist ein umfassendes Handbuch, das die grundlegenden Prinzipien und praktischen Anwendungen des Human Resource Management (HRM) erforscht. Mit Schlüsselthemen wie Personalplanung, Ausbildung, Leistungsbeurteilung, Umgang mit Beschwerden und Tarifverhandlungen bietet dieses Buch einen gut strukturierten und akademischen Ansatz für moderne HRM-Praktiken. Jedes Kapitel bietet konzeptionelle Klarheit, theoretische Einsichten und systematische Prozesse, die dem Leser helfen, die sich entwickelnde Rolle des HRM für den Erfolg eines Unternehmens zu verstehen. Das Buch ist besonders nützlich für Studenten, Pädagogen, HR-Fachleute und Führungskräfte, die ihr Wissen über Personalmanagement erweitern möchten.¿ Strategische Personalplanung - Verständnis der Notwendigkeit, des Prozesses und der Bedeutung der Personalplanung.¿ Mitarbeiterschulung und -entwicklung - Untersuchung verschiedener Schulungsmethoden und ihrer Auswirkungen auf die Effizienz der Belegschaft.¿ Leistungsbewertungsmethoden - Untersuchung verschiedener Beurteilungsmethoden und ihrer Rolle bei der Mitarbeitermotivation.¿ Beschwerdebehebung und Tarifverhandlungen - Behandlung von Konflikten am Arbeitsplatz und Verbesserung der Arbeitsbeziehungen.

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"Human Resource Management: Principles, Practices, and Strategies" ist ein umfassendes Handbuch, das die grundlegenden Prinzipien und praktischen Anwendungen des Human Resource Management (HRM) erforscht. Mit Schlüsselthemen wie Personalplanung, Ausbildung, Leistungsbeurteilung, Umgang mit Beschwerden und Tarifverhandlungen bietet dieses Buch einen gut strukturierten und akademischen Ansatz für moderne HRM-Praktiken. Jedes Kapitel bietet konzeptionelle Klarheit, theoretische Einsichten und systematische Prozesse, die dem Leser helfen, die sich entwickelnde Rolle des HRM für den Erfolg eines Unternehmens zu verstehen. Das Buch ist besonders nützlich für Studenten, Pädagogen, HR-Fachleute und Führungskräfte, die ihr Wissen über Personalmanagement erweitern möchten.¿ Strategische Personalplanung - Verständnis der Notwendigkeit, des Prozesses und der Bedeutung der Personalplanung.¿ Mitarbeiterschulung und -entwicklung - Untersuchung verschiedener Schulungsmethoden und ihrer Auswirkungen auf die Effizienz der Belegschaft.¿ Leistungsbewertungsmethoden - Untersuchung verschiedener Beurteilungsmethoden und ihrer Rolle bei der Mitarbeitermotivation.¿ Beschwerdebehebung und Tarifverhandlungen - Behandlung von Konflikten am Arbeitsplatz und Verbesserung der Arbeitsbeziehungen.


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Merk Verlag Unser Wissen
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  • 9786200848710
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