Strategische Unternehmensf�hrung bei Diversifikation
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- Verzeichnis der Tabellen -- 1. Rolle und Bedeutung strategischer Unternehmensführung bei Diversifikation -- 2. Das Zielsystem des Unternehmens -- 3. Untersuchung ausgewählter Zielbeziehungen -- 4. Analyse ausgewählter Modelle für die Formulierung von Strategien in diversifizierten Unternehmen -- 5. Markteintrittsstrategien bei Diversifikationen -- 6. Fallstudie: Der Eintritt von Philip Morris in den amerikanischen Biermarkt -- Verzeichnis der Abkürzungen -- Literaturverzeichnis -- Namen- und Sachregister -- Backmatter
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- Verzeichnis der Tabellen -- 1. Rolle und Bedeutung strategischer Unternehmensführung bei Diversifikation -- 2. Das Zielsystem des Unternehmens -- 3. Untersuchung ausgewählter Zielbeziehungen -- 4. Analyse ausgewählter Modelle für die Formulierung von Strategien in diversifizierten Unternehmen -- 5. Markteintrittsstrategien bei Diversifikationen -- 6. Fallstudie: Der Eintritt von Philip Morris in den amerikanischen Biermarkt -- Verzeichnis der Abkürzungen -- Literaturverzeichnis -- Namen- und Sachregister -- Backmatter
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