Strategisches Management im Zeitalter intelligenter Unternehmen: Integration von künstlicher Intelligenz, Automatisierung und datengestützter Entscheidungsfindung

Dieses Buch bietet eine strategische Analyse des intelligenten Unternehmens: einer Organisation, die reagiert, lernt, automatisch handelt und von Menschen geleitet wird. Die Grundthese lautet, dass der Wettbewerbsvorteil heute im Lernsystem selbst, in den Daten, den Algorithmen, der Entscheidungsfindung und dem Rückkopplungszyklus liegt und dass der Wert das Ergebnis und nicht das Produkt der Technologie (KI, Automatisierung, datengestützte Entscheidungsfindung) und organisatorischer Hebel (Datengouvernance, Kompetenzen, Architektur, Führung) entsteht. Die Analyse des KI-Marktes zeigt ein starkes Wachstum, bleibt jedoch noch immer auf den Massenmarkt ausgerichtet, und die Differenzierung verlagert sich nun hin zu proprietären Daten und organisatorischen Komplementaritäten. Branchenanalysen und ein Überblick über Anwendungsfälle zeigen positive, aber sehr streuende Medianrenditen; wir empfehlen daher, diese vorhersehbaren "Kern"-Fälle mit solchen mit hoher Varianz ("Optionen") auszugleichen. Die letzten Kapitel befassen sich mit einer ethischeren und verhältnismäßigeren Neuorganisation der Arbeit sowie mit einem Transformationsfahrplan, der die Führungskraft als Architekten der Systeme positioniert.