Stuck: Trauma in organisaties

Systeemtrauma in organisaties laat zien hoe diepgaande gebeurtenissen organisaties kunnen beschadigen en wat managers en coaches kunnen doen om veerkracht terug te winnen. Organisaties zijn geen machines maar levende, sociale entiteiten die schade kunnen oplopen. Die schade kan de werking van een organisatie langdurig beïnvloeden en beproefde methodes om nieuw leven in een organisatie te brengen, kunnen soms minder effectief blijken. Dit boek, Stuck, biedt een brede kijk op systeemtrauma en laat zien hoe het ontstaat, hoe je het herkent en welke stappen nodig zijn om veerkracht te herstellen en toekomstig trauma te voorkomen. Het richt zich op concrete vragen zoals het opsporen van systeemtrauma, het herstellen van veerkracht bij beschadigde organisaties, en wat je als manager of organisatiecoach kunt doen om schade te beperken en groei mogelijk te maken. Daarnaast onderzoekt het hoe systeemtrauma kan ontstaan door ingrijpende gebeurtenissen zoals een milieuramp, een aanslag of een reeks ontslagen, maar ook op stille manieren kan binnensijpelen in het weefsel van een organisatie.

Stuck Trauma in Organisaties laat zien hoe diepgaande gebeurtenissen organisaties kunnen beschadigen en legt uit hoe systeemtrauma ontstaat, herkend kan worden en wat managers en coaches kunnen doen om veerkracht te herstellen en toekomstig trauma te voorkomen.

Kenmerken

• Systeemtrauma ontstaat door ingrijpende gebeurtenissen
• Kan stil binnensijpelen in het weefsel van een organisatie
• Vernietigend effect op medewerkers en organisatie
• Beschrijft herkenning en herstel van veerkracht
• Geeft richtlijnen voor managers en organisatiecoaches
• Bevat concrete vragen om bredere inzichten te geven