Styles de management, Engagement des salariés, Gestion talents

Ce livre donne un aperçu de la recherche empirique qui examine la corrélation entre les styles de gestion et la performance organisationnelle, en se concentrant sur les organisations internationales non gouvernementales (OING). L'étude explore l'impact de la gestion organisationnelle sur la performance des ONGI, l'influence de la gestion sur la performance globale de l'organisation, et les effets des styles de gestion sur les organisations humanitaires non gouvernementales (ONG). L'engagement des employés est un facteur clé de l'efficacité et de la performance des organisations. Les employés doivent avoir un sentiment d'appartenance et partager la vision de l'organisation, puis leur permettre de trouver leur rôle dans l'organisation.La gestion des talents comprend tous les processus nécessaires à l'optimisation des personnes au sein d'une organisation. Ces processus comprennent la planification des talents, le recrutement, le développement, la gestion des performances, les récompenses et la rémunération, l'autonomisation des employés, l'engagement des employés et la fidélisation des employés.