Świec swoim światlem

W przeciwie¿stwie do wielu kultur, w których indywidualne aspiracje i post¿p sabotuj¿ nasze pragnienie pomagania innym w awansie zawodowym, w Bahrajnie dzielenie si¿ wiedz¿ z kolegami z w¿asnych zamkni¿tych grup jest czym¿ naturalnym. Mened¿erowie i kierownicy dziäów w organizacjach mog¿ odgrywä bardziej znacz¿c¿ rol¿, zmieniaj¿c swoje nastawienie na bardziej humanitarne i staj¿c si¿ motywuj¿cymi liderami, zamiast pe¿ni¿ jedynie funkcje administracyjne. Gdy to nast¿pi, zach¿ci to ich bezpo¿rednich podw¿adnych i m¿odszych pracowników do przyj¿cia zachowä kolektywistycznych. Sprzyja to dalszemu dzieleniu si¿ wiedz¿ i sprawia, ¿e staje si¿ ono cz¿¿ci¿ naszej narodowej kultury pracy, pomagaj¿c nam rozwijä si¿ jako jedna wielka rodzina, a nie izolowane grupy o przypadkowym poziomie umiej¿tno¿ci.