La particularité des collectivités locales réside dans la création de valeur publique de manière économiquement viable. L'importance de cette fonction explique le vaste et profond processus de réforme lancé par le législateur italien dans les années 1990 et visant à rendre les collectivités locales plus efficaces. Dans le cadre de cette réforme, des systèmes adaptés de mesure et de gestion de la performance jouent un rôle central. Les données empiriques montrent toutefois que, bien que les collectivités locales aient commencé à mettre en ¿uvre ces systèmes, des lacunes, des retards, des contradictions et même des revers ont ensuite prévalu. L'objectif de cette brève monographie est triple: premièrement, elle décrit l'évolution et l'état de l'art des systèmes de mesure et de gestion de la performance des collectivités locales; deuxièmement, elle analyse les enjeux critiques dans ce domaine; et troisièmement, elle propose quelques pistes d'amélioration possibles.
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