Technologieeinführung und Leistungsfähigkeit in Organisationen des öffentlichen Dienstes

"Technologieeinführung und Leistungsfähigkeit in Organisationen des öffentlichen Dienstes: Strategische Modelle und institutionelle Perspektiven" untersucht, wie digitale Technologien - darunter künstliche Intelligenz (KI), Informationssysteme und IKT - die Leistungsfähigkeit der Belegschaft und die organisatorische Effektivität in öffentlichen Einrichtungen verändern. Auf der Grundlage des Technologieakzeptanzmodells (TAM) und der Einheitlichen Theorie zur Akzeptanz und Nutzung von Technologie (UTAUT) entwickelt das Buch integrierte Modelle, die den Zusammenhang zwischen Technologieeinführung, Mitarbeiterverhalten und institutioneller Leistungsfähigkeit erklären.Das Buch untersucht, wie wahrgenommene Nützlichkeit, Benutzerfreundlichkeit, sozialer Einfluss, Verhaltensabsicht und fördernde Rahmenbedingungen die Produktivität, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft der Mitarbeiter beeinflussen. Darüber hinaus werden organisatorische Ergebnisse wie operative Effizienz, strategische Ausrichtung, Dienstleistungserbringung und Hindernisse für die digitale Transformation analysiert.Auf der Grundlage empirischer Belege und politischer Erkenntnisse hebt das Buch die Bedeutung einer strategischen digitalen Integration und institutioneller Unterstützung für die Verbesserung der Governance und der Leistungsfähigkeit des öffentlichen Sektors hervor.