Nas últimas duas décadas, a gestão da cadeia de abastecimento (SCM) evoluiu de uma função operacional centrada nos custos para um fator estratégico de vantagem competitiva. No ambiente global dinâmico e interligado dos dias de hoje, as cadeias de abastecimento estão a ser testadas por uma série de forças transformadoras - inovação tecnológica, alterações climáticas, instabilidade geopolítica, volatilidade económica e mudança de comportamentos dos consumidores. A pandemia da COVID-19, em particular, expôs a fragilidade de muitas cadeias de abastecimento globais e catalisou uma atenção renovada à resiliência, adaptabilidade e sustentabilidade a longo prazo.
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